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受発注・在庫・プロジェクト経営可視化

業務ダッシュボード

部門ごとの進捗、売上、コスト、未対応を一画面で把握し、AIが次の確認点を提示します。

経営者が知りたいのは、個別SaaSの画面ではなく、会社全体で何が起きていて、次に何を確認すべきかです。

/業務ダッシュボード
イメージ
サンプル商事株式会社業務ダッシュボード

経営ダッシュボード

今月の売上

¥12,840,000

前月比 +8.2%

営業利益

¥2,310,000

前月比 +18.4%

受注件数

34件

前月比 +6件

未回収

¥1,560,000

要確認 2件

月次売上達成率86%
受注目標達成率92%
経費予算消化率64%

よくある課題

各部門の数字を集めるだけで時間がかかる

営業、会計、勤怠、在庫、プロジェクトの情報が分かれていると、経営会議の資料作成が重くなります。

Mieru AIでできること

経営判断に必要な確認点をAIが整理

売上、費用、未回収、遅延、勤怠、在庫の変化を横断し、AIが次に確認すべき論点を提示します。

機能の見どころ

現場運用を壊さず、経営とAIが使える状態へ

横断KPI

売上、コスト、進捗、未対応を一つの画面で確認できます。

部門別確認

部署や業務領域ごとの状態を把握しやすくします。

AI論点提示

数値変化の背景や確認すべき次アクションを整理します。

AIエージェント活用

この機能も、AIが業務の流れの中で使います

Mieru AIでは、各機能が単独で終わらず、AIエージェントが横断して確認・整理・下書き・通知候補化できることを前提に設計します。

AIに頼めること

経営会議の論点を整理
売上と原価の変化を要約
未対応タスクを部署別に抽出

業務フロー

1各業務データを集約
2KPIを可視化
3異常値を検出
4AIが次の確認点を提示

関連する機能

Mieru AIは単機能ではなく、業務データとAIエージェントが横断するオールインワン基盤です。