受発注・在庫・プロジェクト経営可視化

業務ダッシュボード

部門ごとの進捗、売上、コスト、未対応を一画面で把握し、AIが次の確認点を提示します。

経営者が知りたいのは、個別SaaSの画面ではなく、会社全体で何が起きていて、次に何を確認すべきかです。

/業務ダッシュボード
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サンプル商事株式会社業務ダッシュボード

経営ダッシュボード

今月の売上

¥12,840,000

前月比 +8.2%

営業利益

¥2,310,000

前月比 +18.4%

受注件数

34件

前月比 +6件

未回収

¥1,560,000

要確認 2件

月次売上達成率86%
受注目標達成率92%
経費予算消化率64%
よくある課題

各部門の数字を集めるだけで時間がかかる

営業、会計、勤怠、在庫、プロジェクトの情報が分かれていると、経営会議の資料作成が重くなります。

Mieru AIでできること

経営判断に必要な確認点をAIが整理

売上、費用、未回収、遅延、勤怠、在庫の変化を横断し、AIが次に確認すべき論点を提示します。

機能の見どころ

現場運用を壊さず、
経営とAIが使える状態へ

横断KPI
売上、コスト、進捗、未対応を一つの画面で確認できます。
部門別確認
部署や業務領域ごとの状態を把握しやすくします。
AI論点提示
数値変化の背景や確認すべき次アクションを整理します。
AIエージェント活用

この機能も、
AIが業務の流れの中で使います

Mieru AIでは、各機能が単独で終わらず、AIエージェントが横断して確認・整理・下書き・通知候補化できることを前提に設計します。

AIに頼めること

  • AI経営会議の論点を整理
  • AI売上と原価の変化を要約
  • AI未対応タスクを部署別に抽出

業務フロー

  1. 01各業務データを集約
  2. 02KPIを可視化
  3. 03異常値を検出
  4. 04AIが次の確認点を提示

散らばった業務を、
ひとつの基盤へ。

実際の画面、AIが業務を進める様子、既存データの活かし方まで。貴社の課題に合わせた導入イメージを、デモを交えてご提案します。