機能一覧へ戻る
受発注・在庫・プロジェクト原価
プロジェクト管理
タスク、作業時間、原価、担当者を管理し、案件や請求までつながる状態にします。
受注後の進捗、工数、原価、請求が分断されると、利益が出ているかを後からしか確認できません。プロジェクト単位で見える化します。
Mieru AI/プロジェクト管理
イメージサンプル商事株式会社プロジェクト管理
タスクボード
タスクを追加進行中プロジェクト
6件
遅延リスク
2件
今週完了予定
8件
未着手2
請求書フォーマット改訂
鈴木 / 2月末
優先度 低新規顧客向け提案資料
田中 / 2月20日
優先度 中進行中3
システム保守対応（サンプル商事）
山田 / 2月12日
優先度 高月次決算集計
佐藤 / 2月10日
優先度 高採用面接スケジュール調整
高橋 / 2月8日
遅延注意レビュー2
営業資料のデザイン修正
田中 / 2月7日
承認待ち経費精算ルール改定案
佐藤 / 2月6日
確認中完了2
年末調整書類の集計
鈴木
完了取引先マスタ更新
佐藤
完了よくある課題
進捗と原価が別々で、利益が見えにくい
タスク、工数、外注費、請求が分かれていると、赤字案件や遅延に気づくのが遅れます。
Mieru AIでできること
案件から実行、原価、請求までつなげる
プロジェクトの進捗とコストを管理し、AIが遅延リスクや利益悪化要因を整理します。
機能の見どころ
現場運用を壊さず、経営とAIが使える状態へ
進捗管理
プロジェクト、タスク、担当者、期限を確認できます。
工数・原価
作業時間やコストを案件単位で把握しやすくします。
請求連携
作業実績や契約内容を請求へつなげやすくします。
AIエージェント活用
この機能も、AIが業務の流れの中で使います
Mieru AIでは、各機能が単独で終わらず、AIエージェントが横断して確認・整理・下書き・通知候補化できることを前提に設計します。
AIに頼めること
遅延リスクを抽出
赤字化しそうな案件を整理
今週の優先タスクを提示
業務フロー
1案件から開始
2タスク・工数を記録
3原価を確認
4AIがリスクと打ち手を整理