進捗と原価が別々で、利益が見えにくい
タスク、工数、外注費、請求が分かれていると、赤字案件や遅延に気づくのが遅れます。
Mieru AI/プロジェクト管理
イメージサンプル商事株式会社プロジェクト管理
タスクボード
タスクを追加進行中プロジェクト
6件
遅延リスク
2件
今週完了予定
8件
未着手2
請求書フォーマット改訂
鈴木 / 2月末
優先度 低新規顧客向け提案資料
田中 / 2月20日
優先度 中進行中3
システム保守対応（サンプル商事）
山田 / 2月12日
優先度 高月次決算集計
佐藤 / 2月10日
優先度 高採用面接スケジュール調整
高橋 / 2月8日
遅延注意レビュー2
営業資料のデザイン修正
田中 / 2月7日
承認待ち経費精算ルール改定案
佐藤 / 2月6日
確認中完了2
年末調整書類の集計
鈴木
完了取引先マスタ更新
佐藤
完了案件から実行、原価、請求までつなげる
プロジェクトの進捗とコストを管理し、AIが遅延リスクや利益悪化要因を整理します。
機能の見どころ現場運用を壊さず、
現場運用を壊さず、
経営とAIが使える状態へ
- 進捗管理
- プロジェクト、タスク、担当者、期限を確認できます。
- 工数・原価
- 作業時間やコストを案件単位で把握しやすくします。
- 請求連携
- 作業実績や受注内容を請求へつなげやすくします。
AIエージェント活用この機能も、
この機能も、
AIが業務の流れの中で使います
Mieru AIでは、各機能が単独で終わらず、AIエージェントが横断して確認・整理・下書き・通知候補化できることを前提に設計します。
AIに頼めること
- AI遅延リスクを抽出
- AI赤字化しそうな案件を整理
- AI今週の優先タスクを提示
業務フロー
- 01案件から開始
- 02タスク・工数を記録
- 03原価を確認
- 04AIがリスクと打ち手を整理